新西兰酒店业工人的工会发起了一项运动，呼吁能够彻底结束不一致的工作时间，和停滞不前的工资。

团结工会说，雇主长期以来一直依赖员工的高流动率。

全国秘书 John Crocker 说，酒店业员工的极高离职率，反映了该行业的状况。

"我们知道酒店业有很多问题——没有很多选择，没有劳动监察员，很少有工会组织，很多人在遇到问题时根本得不到解决。"

他特别指出，工资低、缺乏培训、健康和安全状况不佳，以及工作时间都是关键问题。

Crocker 说，尽管目前对酒店业工人有需求，但一些雇主并没有解决这些问题。

"有些人正在花时间向媒体哭诉，希望有更多的移民工人，而实际上他们都应该改善 [现有工人] 的条件以及工资。"

他说，需要对酒店业工人进行一系列的改善，包括提高工资。

Crocker 说，其他问题包括，需要更好的健康和安全条件，以及缩短工作时间，因为目前一些工人在开始工作时，甚至都不知道一个结束时间。

他说，酒店业工人的晋升途径也非常有限。

"他们培养的很多技能都不被认可，几乎没有人从雇主那里得到任何培训，是的，人们看不到未来，这是我们必须要改变的。"

Crocker 说，一般来说，招待所工作人员的工作时间“看起来”很少，但他们的实际的工作时间，可能远远超过这个数字。

"如果某天雇主不需要他们，我们就会看到一些地方提前关门，雇主就会直接让他们的员工回家——如果很忙，就要求他们待到很晚，这完全是没办法保证一致的。"

在全国10万名酒店业工人中，目前只有约3%的人加入了工会。

Crocker 说，由于员工流失率高，而且很难让大量的小雇主加入工会，因此很难建立起工会的存在。

他说，工会将听取工人的意见，看看他们还需要什么