新西兰媒体之困,创新能否求生?

在 TVNZ 计划削减开支和 Newshub 完全关闭的消息传出后,电视新闻的未来仍悬而未决。政府正在制定一项政策,但总理警告说,媒体公司必须像其他面临压力的行业一样进行创新才能生存。

但创新就能有回报吗,创新就可以意味着生存吗? 政府警告陷入困境的新闻媒体公司被总理Luxon告知不要指望获得补贴或救助。

与此同时,总理办公室已建议媒体和通讯部长适当限制与媒体的沟通,Luxon直截了当地问Melissa Lee:“你在工作中遇到困难吗?”

“不,”她坚定地回答。 

“我(Melissa Lee)同意接受两次采访,但实际上我已经取消了,”她证实,其中包括一次接受Mediawatch 的采访。 

梅丽莎·李(Melissa Lee)告诉媒体,她担心无论如何都会“有点无聊”,因为她在制定内阁媒体政策计划时不能说太多。

而总理Luxon上周在内阁后媒体会议上表示:“媒体公司需要像其他所有行业中经历过艰难、富有挑战性和结构性挑战的公司一样进行创新。”  

新闻6-1

创新是否能带来收入?

如今,创新意味着追随受众并在线运营。但那些这样做的人并不总是能获得所需的收入。  

除非你能获得足够多的在线支持者或订户付费,这也意味着要努力确保数字广告,而数字广告的绝大部分收入都流向了那些占领了这一市场的海外公司。

Peter Newport就是一个很好的例子,他们通过Crux进行了创新,这是一项新的在线服务,总部设在皇后镇,覆盖南部湖区。

它每天更新新闻和信息。它从 NZ on Air 视频内容和公共利益新闻基金获得了一些公共资金。

“Crux已经发展得非常壮大,就在线参与人数而言,我们的受众已经超过了我们所覆盖的地区。二月份,我们的独立用户超过 13 万。我们的页面浏览量超过 30 万次,页面平均停留时间长达两分钟,”Peter Newport说。 

“这些数字意味着我们应该在广告方面大赚一笔,但事实没有”

如果国家电视新闻消亡了,什么能取代它?

“我们需要尽快想出办法。这不能由利润主导。它必须由公益新闻以及如何为其提供资金来主导,”Newport告诉媒体。

“我们应该做的是通过音频和视频制作高质量的新闻,并聘请专业人士和摄像师,但一旦准备好,就将它们放到网上。不要让人们等到六点钟”。

当媒体被要求创新时,政府不能也被要求创新吗? 30 年前建立的结构——包括商业 TVNZ、非商业 RNZ 和 NZ on Air——对于当前的数字时代来说并不理想,而现在监管这一切的是政府。

他们举例说,“我认为我们都需要像对待地震一样对待这件事 - 民事紧急情况。然后政府可以介入,因为他们不会说飓风加布里埃尔不是他们的问题 - 或者基督城的地震不是他们的问题这不是他们的问题“。

在他们的眼里,目前只能通过与政府、谷歌和 Meta 合作来解决这个问题。 同时,必须拯救新闻业的本质,第一步是变得小而专业。然后才能成长,但必须首先生存。

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